導入実績のご紹介
研修や組織開発 100社3万人のリーダー育成実績があります
研修はもちろん多くの会社さまでの組織開発、さらにマネージャー、部長級向けの個別コーチング、大規模なファシリテーションなどなど多岐にわたる多くの実績を持っています。以下はそのほんの一部です！ 受講者のアンケート評価は平均9.2点（10点満点）と高評価です。またリピート率も80％を超えています！
株式会社トヨタ名古屋教育センター 山畑 伸一 氏
私たちも教育をビジネスとしている企業ですので、「人」を教える難しさについてはよく理解しているつもりです。コーチアプローチファシリテーションは上司や教える人の在り方という難しいテーマを分かりやすくとてもこなれた形で学ぶことができます。私はメンタルヘルスにも注力していますが、CAFの「人間力」はメンタルにならない上司と部下の根本的な解決策となると着目しています。
中部電力株式会社 酒井 正美 氏
原子力の問題がと取り沙汰される今、私たちは多くのお客様の声を真摯に聴くことが重要であると考えました。この研修を取り入れることによって、相手の話しを聴くことの本質がスタッフにも腹落ちし、浸透できたと感じています。社内コミュニケーション向上の効果はもちろんですが、私どものお客様に対してもテクニックではなくお気持ちを聴くことから今後の新しい展開が生まれると確信しています。
豊田通商株式会社 山本 浩幸 氏
大山氏の研修は、傾聴承認といったコミュニケーションの基本を理解したうえで、マネージャーが次に「何をしたらいいのか」というビジネス上重要なところまでをカバーしている。「人間力」をベースに部下の個性を生かし本人に自然にやる気を起こさせる、手法をしかり押さえている。このことが他と違い企業にとってとても素晴らしいと思う。
（株）マッキャンワールドグループホールディングス 永崎 謙太郎 氏
私は今まで人事としてスキルを上げることがみんなのためになると思っていんですが、本質は人の気持ちがわかること、共感するとメンバーのやる気も出てくる。結局これが生産性につながる！楽しくやりがいがあってなお効率も上がる手法がある！スキルよりももっと大事なこれ以前の、人間の本質といったものを実践で学べるのがコーチアプローチファシリテーションだと思います。